《三十六计》中有“欲擒故纵”一计，讲的是：“逼则反兵，走则减势。紧随勿迫，累其气力，消其斗志，散而后擒，兵不血刃。”在与对手的竞争中，如果逼迫过甚，就容易遭到激烈的反抗；如果放出一些空间，对抗就会有所缓和。这时候要做的就是，紧随其后但不逼迫，等到对方气力全部消散的时候，胜利自然手到擒来。
李嘉诚在收购战中，有几场漂亮的胜利战就淋漓尽致地体现了“欲擒故纵”的妙处，如收购“港灯”一战。
1889年1月24日，香港电灯有限公司成立，也就是我们熟知的“港灯”，在后来产生了巨大的影响。1890年12月起，该公司开始全面向港岛供电。但当时的港灯，是香港十大英资上市公司之一，也就是说，它的股东当属各英资洋行。在漫长的90多年间，港灯都一直是独立的公众持股公司。
直到1980年11月，长江实业与港灯集团合组上市，开始了对港灯位于港岛的电厂零散旧址地盘的开发。