第七，丰富的产品线。在十几年的经营过程中，搜狐几乎涉猎了互联网行业的所有重要产品，从搜索到新闻资讯、论坛、博客、微博，再到游戏、地图等。到2010年前后，搜狐已经形成了涵盖资讯、社区、博客、网络服务等业务的综合性较强的门户网站，旗下还拥有搜索、游戏等相对独立的产品线。与其他门户网站相比，搜狐的产品线是比较丰富的，这就为搜狐的市场布局打下了较好的基础，进可攻，退可守。既可依托丰富的产品线，保障企业稳定的收益；又可以选择适当的产品，予以重点突破，在与对手的竞争中获取优势。
（二）劣势
第一，市场规模相对落后。2010年，中国门户网站市场上存在新浪、搜狐、网易、腾讯等几大公司。在几大门户网站中，搜狐的流量与用户都在新浪和腾讯之后。
第二，产品缺乏特色，制作水平一般。在几大门户网站中，新浪的新闻资讯、网易的邮箱、腾讯的即时通信都是自己的拳头产品，在网民中拥有极高的声誉，使竞争对手难以企及。搜狐的产品十分齐全，但是，很少有哪个产品在市场上占有绝对领先的地位，它的社区不如天涯、网易，游戏除了《天龙八部》鲜有能拿得出手的，邮箱的用户数量不大，与网易和腾讯有很大差距，博客的市场份额则远不如腾讯的QQ空间。搜狐产品的制作水平也流于一般化，缺乏既制作精良，又具有鲜明特色的产品。